تسجيل الدخول

مهام التطوير التنظيمي

​تكون مهام الإدارة العامة للتطوير الإداري على النحو التالي :

  • الإشراف على الخطة العامة للإدارة ومتابعة تنفيذها.

  • إجراء الدراسات الخاصة بتطوير الهياكل التنظيمية للوزارة وتحديث دليلها التنظيمي كلما تطلب الأمر ذلك.
  • متابعة تفعيل الهيكل التنظيمي للوزارة والعمل على تحديث وتطوير الأدلة التنظيمية والإجراءات الإدارية للوحدات الإدارية ومتابعة تفعيل أهدافها ومهامها المعتمدة في الهيكل التنظيمي.
  • متابعة اللوائح الخاصة بالعمل وتقديم الاقتراحات لتطويرها. 
  •  تبسيط إجراءات العمل في الوزارة، وتصميم وتطوير النماذج المستخدمة وإعداد وتحديث دليل الإجراءات.
  • المشاركة في مراجعة وتوحيد السياسات العامة للوزارة.
  • تقويم التشكيل الوظيفي للوزارة من القوى البشرية كماً وكيفاً وتوزيع الوظائف على الإدارات وفق المهام الموكلة بهذه الإدارات.  
  • متابعة المعدات والأجهزة والأدوات المكتبية المستعملة في الجهاز وإعداد الدراسات لترشيد استعمالها واقتراح ما يناسب أغراض الجهاز منها.
  • إعداد مشروع الميزانية السنوية للإدارة ورفعها لصاحب الصلاحية لاعتمادها.
  • متابعة وتقييم أداء العاملين في الجهاز وإعداد تقارير بهذا الخصوص ورفعها إلى الجهات المختصة.
  • التعاون والتنسيق مع الإدارات المختصة في الوزارة فيما يتعلق بأعمال التطوير الإداري مثل الادارة العامة للجودة الشاملة، الادارة العامة للعلاقات الخارجية، الإدارة العامة للتدريب التربوي. 
  • إنشاء نظام معلومات يتم من خلاله تجميع وتبويب وحفظ كــــافة المعلومات التي تساعد الإدارة في أداء مهامها.
  • إعداد تقرير سنوي عن منجزات الإدارة العامة للتطوير الإداري ورفعه للجهات العليا في الوزارة.
  • أي مهام أخرى تكلف بها في مجال اختصاصها.